VOUCHER DIGITALIZZAZIONE PMI 2018 – Info Finanziamenti

Riportiamo di seguito le info per accedere ai finanziamenti destinati alla digitalizzazione delle PMI Italiane 2018. Da leggere con attenzione!

VOUCHER DIGITALIZZAZIONE
ART. 6 comma 1 – D.L. 145/2013 – DESTINAZIONE ITALIA
MISURE PER FAVORIRE LA DIGITALIZZAZIONE E LA CONNETTIVITA’ DELLE PMI E PER LO SVILUPPO DI INIZIATIVE IMPRENDITORIALI LEGATE AD INTERNET

FINALITÀ

Favorire la digitalizzazione dei processi aziendali e l’ammodernamento tecnologico sviluppando la domanda di servizi relativi all’ICT delle PMI, nell’ottica di accelerare il perseguimento degli obiettivi dell’Agenda Digitale.

BENEFICIARI

PMI1:

▪ con sede legale e/o unità locale attiva sul territorio nazionale, iscritte al Registro delle Imprese ed operanti in tutti i settori di attività (ad eccezione della produzione primaria di prodotti agricoli, pesca ed acquacoltura);
▪ non sottoposte a procedura concorsuale e non in stato di fallimento, di liquidazione anche volontaria, di amministrazione controllata, di concordato preventivo o in qualsiasi altra situazione equivalente secondo la normativa.

INTERVENTI AMMISSIBILI

Miglioramento delle prestazioni tecnologiche finalizzate all’accrescimento del business aziendale, anche attraverso la vendita on-line di servizi e prodotti (e-commerce) e la promozione sul web.

SPESE AGEVOLABILI

Spese per l’acquisto di software, hardware e servizi di consulenza specialistica strettamente finalizzati alla digitalizzazione dei processi aziendali – da sostenersi successivamente allapubblicazione del provvedimento di assegnazione del voucher ed ultimarsi entro 6 mesi dalla pubblicazione del provvedimento medesimo – che consentano:
a) il miglioramento dell’efficienza aziendale (digitalizzazione dei processi);
b) la modernizzazione dell’organizzazione del lavoro, tale da favorire l’utilizzo di strumenti tecnologici e forme
di flessibilità, tra cui il telelavoro;
c) lo sviluppo di soluzioni di e-commerce (hw e sw, inclusi i software specifici per la gestione delle transazioni
on-line e per i sistemi di sicurezza della connessione di rete, e servizi di consulenza finalizzati allo sviluppo di
soluzioni e-commerce);
d) la connettività a banda larga e/o ultralarga: sono ammissibili, purché strettamente correlate agli ambiti di
attività di cui alle lettere a), b) e c), le spese di attivazione del servizio sostenute una tantum, con esclusivo

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riferimento ai costi di realizzazione delle opere infrastrutturali e tecniche, quali lavori di fornitura, posa, attestazione, collaudo dei cavi, e ai costi di dotazione e installazione degli apparati necessari alla connettività a banda larga e ultralarga;
e) il collegamento alla rete internet mediante la tecnologia satellitare, attraverso l’acquisto e l’attivazione di decoder e parabole nelle aree dove le condizioni geomorfologiche non consentano l’accesso a soluzioni adeguate attraverso le reti terresti o laddove gli interventi infrastrutturali risultino scarsamente sostenibili economicamente o non realizzabili;
f) la formazione qualificata, nel campo ICT, del personale delle PMI, purché attinenti fabbisogni formativi strettamente correlati agli ambiti di attività di cui alle lettere a), b), c), d) ed e). Gli interventi formativi dovranno essere rivolti al personale delle imprese beneficiarie (titolari, legali rappresentanti, amministratori, soci, dipendenti) risultante dal registro delle imprese o dal libro unico del lavoro.

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dotFlorence Lab – Revenue Management in action! – 21 Febbraio 2018 (Free edition)

Quando: 21 Febbraio 2018 (ore 15-18)
Dove: Hotel Adriatico (Sala Firenze)
Target: imprenditori mondo hospitality (hotel, b&b, appartamenti turistici, agriturismi, ville, ostelli..)
Docenti: Lorenzo Dei, Nicola Magnini, Alessandra Andreani
Moderatore:
Marco “CarloConti” de la Pierre

Programma:

ore 15-16,30
Revenue Management in Action
by Lorenzo Dei
ore 16,30-16,45
Coffee Break
ore 16,45-18,00
Gestionali che cambiano la vita

by Nicola Magnini, Alessandra Andreani

L’hospitality è un settore in continua espansione. Le OTA più importanti hanno permesso a molte persone di reinventarsi e approdare nel mondo turistico ricavando più o meno soddisfazioni dal possesso di proprietà o immobili.
Il mercato negli ultimi 10 anni è cambiato completamente (nuove tecnologie, nuovi modelli di consumo, nuovi players sul mercato, nuova legislazione-..) e il gioco si fa sempre più duro.

Occorre documentarsi, leggere, ascoltare e laddove è possibile mettersi in gioco e imparare da chi ne sa più di noi. In questo lab (21 Febbraio 2018 – ore 15-18) potrete assistere all’intervento di Lorenzo Dei,  uno dei massimi esperti nel settore del Revenue Management in Italia.

Oggi, 2018, è fondamentale avere un approccio imprenditoriale e non “amatoriale” per poter ottenere il massimo dei risultati dalla propria attività di hospitality.

Il successo delle attività nate intorno alle locazioni brevi è ormai storia recente ma, se è vero che la domanda sta crescendo anno su anno è anche vero che sta crescendo ancor di più l’offerta (appartamenti, b&b, ostelli, camere per studenti, hotel…).

Non si può pensare di consegnare i nostri sogni di rendita affidandosi completamente alle OTA presenti sul mercato.
Per poter prosperare nel mercato attuale occorrono metodo, strategia e conoscenza.
Il Revenue Management non è una scienza esatta ma basa il suo fondamento su una serie di considerazioni e di analisi da tenere costantemente sotto controllo.
Il RM è la gestione delle capacità disponibili (camere d’albergo o appartamenti) che ha come obiettivo la massimizzazione e l’ottimizzazione dei volumi d’affari; in altre parole cercare di ottenere il massimo con ciò che abbiamo in casa.
Sembra banale ma non lo è.
Non si tratta solo di individuare il prezzo giusto ma anche di mantenere nel tempo i risultati ottenuti grazie ad una pianificazione attenta delle strategie di pricing da mettere in campo giorno per giorno, mese per mese, anno per anno.
Per una struttura già esistente occorre analizzare il pregresso, i risultati ottenuti negli anni precedenti per identificare le aree di miglioramento e creare una tariffa di partenza per tutti i giorni dell’anno, facendo particolare attenzione a tutti gli eventi, le manifestazioni, i giorni festivi e inoltre facendo un’analisi SWOT (forze, debolezze, opportunità e minacce) che ci permette di rimanere saldamente ancorati a terra con quelle che sono le caratteristiche tangibili e intangibili della nostra struttura (location, livello servizi, qualità prezzo, qualità e quantità delle recensioni).
Il secondo intervento (Alessandra Andreani e Nicola Magnini) verterà sull’importanza di conoscere strumenti di gestione della propria impresa turistica quali PMS, Booking Engine, Channel Manager, Schedina Alloggiati, Check in by guests.
Iniziare un’attività turistica in teoria è oggi molto facile ma dobbiamo ricordarci che non basta conoscere l’inglese, saper fare le foto con il cellulare, popolare di contenuti le OTA  (questo bastava fino a qualche anno fa).
Compilare un CANVAS sulla nostra attività e sulle nostre skills è un grande passo avanti.
Lavorare con un gestionale è il passo successivo.

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Corso Digital Marketing for the Hospitality Industry – Winter Edition 2018

Oggetto: Corso Digital Marketing for the Hospitality Industry – Winter Edition 2018
Date: Giovedì  08 Novembre ore 9-18 e Venerdì 09 Novembre ore 9-18
Durata: 16 ore
Location: Hotel Adriatico (Via Maso Finiguerra, 9 Firenze) – Sala Firenze
Docenti: Marco de la Pierre, Paolo Ramponi
Costo ufficiale: 348€+Iva
Costo Early Bird: 237€+Iva (incluso materiale didattico)  – per iscrizioni entro il 15 Marzo 2018
(codice sconto: early2018)

Per info: e-mail info@dotflorence.com – Uff. 055 362181 – Mob. 320 2989613

PROGRAMMA

DAY 1

 8.45 – 9.00 Registrazione Iscritti / Welcome Coffee

 9.00 – 10.00 Presentazione Corso e distribuzione materiale: Hospitality Business Canvas, Piano editoriale Hospitality Industry, Glossario SEO. Intro Progetto di comunicazione integrata (UVP, SEO, SEM, SMO, SMM, canali di recensioni UGC e visione olistica del revenue management). Keywords Hospitality 2018: Experience, Bespoke, Green

 10.00 – 13.00 Web Marketing, NeuroMarketing, Visual Marketing per l’industria dell’ospitalità. Concetto di Target e Persona.

 13.00 – 14.00 – – – – – – – – – – – – – -Lunch Break – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

 14.00– 14.45 Ottimizzazione e sincronizzazione multicanale: OTA, Social, UGC.

 14.45 – 15.30 SEO copywriting. Regole base da conoscere.

 15.30 – 16.00 SEO World 2018: Google tools. Focus su: Search Console, Audit, Analytics, Drive, Adwords.

 16.00 – 17.30 SEO World 2018: le novità 2018 di Google in ottica di sicurezza, visibilità, tools di analisi. Concetto di coda lunga, strumenti di controllo  (Audit, GtMetrix, test My site, Audit). Un approccio pratico per ottimizzare sin da subito la propria presenza in Google.

 17.30 – 18.00 SEO World: Guida alla lettura dei report personalizzati di performance SEO distribuiti a tutti i partecipanti del corso.

DAY 2

 9.00 – 11.00 Piano Editoriale. I social network, il content marketing e il Piano Editoriale: creare narrazioni che si basano su contenuti interessanti e consistenti nel tempo tenendo sotto controllo i costi di produzione. Focus su: Facebook, Instagram, Blog, Google My Business. Il ruolo dei social nel processo di vendita di un servizio di hospitality (Markets are conversations)

 11.00 – 13.00 Revenue Management (principi, regole, strumenti, visione, approccio, gestione dati) per ottimizzare i profitti nella stagione turistica 2019.

 13.00 – 14.00 – – – – – – – – – – – – – – – – -Lunch Break – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

 14.00 – 15.00 Google AdWords. Facebook Advertising, Instagram Advertising.  Strategie, costi, obiettivi e analisi risultati.

 15.00 – 16.00 Facebook Advertising, Instagram Advertising.  Strategie, costi, obiettivi e  analisi risultati.

 16.00 – 17.00 Calcolo ROI, revenue management e impostazione KPI di un progetto di web marketing integrato. Quanto costano le prenotazioni che ricevo? Quanto incide il costo delle OTA e delle strategie Adwords e FB Ads sul valore della prenotazione? Le prenotazioni dirette sono gratuite?

 17.00 – 18.00 Visioni trend turismo 2019 (flussi generali e per Paese, nuovi target ( solo female, far east, families, millennial e screenagers, green, organic, f&b trips, experiential, learning, etc). Conclusioni, domande.

Per informazioni e richieste contattate il nostro staff:

DotFlorence Lab
Piazza della Vittoria, 6
50129 – Firenze
Email: info@dotflorence.com
Mob. 320 2989613
Ufficio: 055 362181

Masterclass in Strategie di Digital Marketing per guide turistiche professionali- Winter Edition 2018

Oggetto: Corso Strategie di Digital Marketing per guide turistiche professionali – Winter Edition 2018
Date: Giovedì  15 Novembre ore 9-18 e Venerdì 16 Novembre ore 9-18
Durata: 16 ore
Location: Da confermare (forse un antico – e segreto! – teatro del ‘700 nel centro di Firenze)
Docenti: Marco de la Pierre, Paolo Ramponi + professionisti del settore che verranno comunicati a breve
Costo ufficiale: 248€+Iva
Costo Early Bird: 197€+Iva (incluso materiale didattico)  – per iscrizioni entro il 15 Maggio 2018
(codice sconto: early2018) – 51€ di sconto!

Per info: e-mail info@dotflorence.com – Uff. 055 362181 – Mob. 320 2989613

Il team di dotFlorence ha realizzato nel corso degli anni diversi progetti di comunicazione online dedicati al mondo delle guide turistiche.  Per visionare gli ultimi lavori vi invitiamo a visitare il nostro portfolio: dotflorence.com/portfoli0).
La collaborazione con le migliori guide della città ci ha permesso di approfondire la conoscenza di questo settore e di comprenderne così le specifiche esigenze in termini di Digital Marketing (SEO, SEM, Piano Editoriale, Social Media, nuovi targets/mercati, software di gestione prenotazione/vendita, copywriting, strategie di revenue).
Durante la Masterclass di 2 giorni  condivideremo con tutti i partecipanti le best practices del settore con l’obiettivo di migliorare i principali KPI digitali delle imprese coinvolte, in particolare: posizionamento organico (generico e di coda lunga), SEO Audit (%), unique visitors, bounce rate, tasso di conversione, richieste e prenotazioni dirette.

PROGRAMMA

DAY 1

 8.45 – 9.00 Registrazione Iscritti / Welcome Coffee

 9.00 – 10.00 Presentazione Corso e distribuzione materiale: Tourist Guide Business Canvas 2018-2019, Piano editoriale Guida Turistica, Glossario SEO. Intro Progetto di comunicazione integrata (UVP, SEO, SEM, SMO, SMM, canali di recensioni UGC e visione olistica strategie di e-marketing). 

 10.00 – 13.00 Web Marketing, NeuroMarketing, Visual Marketing per il turismo. Concetto di Target e Persona. Keywords 2018-2019: Experiential, Bespoke, Unique, Green, Local, F&B, Organic, Gay, Families, Millennials, Screenagers, Brics, Children, Secret, Class (cooking, painting, italian, etc). Come si declinano queste keywords in un progetto di comunicazione online?
Conclusioni, domande.

 13.00 – 14.00 – – – – – – – – – – – – – -Lunch Break – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

 14.00–14.45 Ottimizzazione e sincronizzazione multicanale: Social, UGC, Agenzie per esprimere la nostra riprova sociale.

 14.45 – 15.30 SEO Copywriting. Regole base da conoscere.

 15.30 – 16.00 SEO World 2018: Google tools. Focus su: Search Console, Audit, Analytics, Drive, Adwords.

 16.00 – 17.30 SEO World 2018: le novità 2018 di Google in ottica di sicurezza, visibilità, tools di analisi. Concetto di coda lunga, strumenti di controllo  (Audit, GtMetrix, test My site, Google Audit), https. Un approccio pratico per ottimizzare sin da subito la propria presenza in Google.

 17.30 – 18.00 SEO World: Guida alla lettura dei report personalizzati di performance SEO (distribuiti a tutti i partecipanti del corso).

DAY 2

 9.00 – 11.00 Piano Editoriale. I social network, il content marketing e il Piano Editoriale: creare narrazioni che si basano su contenuti interessanti e consistenti nel tempo tenendo sotto controllo i costi di produzione. 

 11.00 – 12.30 Focus su: Facebook, Instagram, Pinterest, Blog. Le nuove potenzialità social di Google My Business. Il ruolo dei social nel processo di vendita di un tour o di un’esperienza (Markets are conversations!)

 12.30 – 13,00 Panoramica dei nuovi software (caratteristiche, costi, performance) per la gestione della vendita/prenotazione online dei guided tour. Basi di Revenue Management per  ottimizzare il tasso di conversione delle vendite online dei tour (stagionalità, gruppi, not ref, early bird, pacchetti). Focus su strategie di Revenue extra hospitality.

 13.00 – 14.00 – – – – – – – – – – – – – – – – -Lunch Break – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

 14.00 – 15.00 Google AdWords: strategie, costi, obiettivi e gestione analitica e professionale dei risultati.

 15.00 – 16.00 Facebook Advertising, Instagram Advertising:  strategie, costi, obiettivi e gestione analitica e professionale dei risultati.

 16.00 – 17.00 Calcolo ROI e impostazione KPI di un progetto di web marketing integrato. Quanto costano le richieste che ricevo dai vari canali? Quanto incide il costo delle agenzie? Quanto quelle delle strategie Adwords e FB Ads sul valore della richiesta? Le richieste dirette sono gratuite? Concetto di Funnel per il settore dei tour guidati

 17.00 – 18.00 Visioni trend 2019. AirBnB experiences: cosa possiamo imparare da questo progetto? Experience+Accommodations: nuove prospettive di business integrato.

Per iscriversi e non perdere il corso dedicato alle guide turistiche più cool dell’anno:

Per informazioni e richieste contattate il nostro staff:

DotFlorence Lab
Piazza della Vittoria, 6
50129 – Firenze
Email: info@dotflorence.com
Mob. 320 2989613
Ufficio: 055 362181

PROGRAMMA DOTFLORENCE LAB 13 DICEMBRE 2017: DAL VISUAL MARKETING AL REVENUE MANAGEMENT

Dove: Hotel Adriatico – Sala Firenze (FI)
Orario: 15,00-18,00
Target: imprenditori settore hospitality

Programma workshop: ” Dal Visual Marketing al Revenue Management”

15,00-16,15 Docente: Marco de la Pierre
Visual Marketing nell’hospitality industry: colori, usabilità, call to actions, video, foto, riprova sociale,
architettura 3 seconds di un progetto di comunicazione online integrata

16,15-16,30 Coffee Break

16,30-17,00 Docente: Lorenzo Ciardi Dupré
Google Analytics: analisi dei dati di un sito web di hospitality

17,00-18,00 Docente: Lorenzo Dei
Revenue Management System per il settore dell’hospitality: funzioni, potenzialità, costi, ritorno sull’investimento

Per iscriversi gratuitamente (max 3 persone per impresa turistica):

>> Scarica le slides di tutti i corsi powered by dotFlorence Lab!

Marco de la Pierre and dotFlorencelab.it team